CDM Electronics

CDM Electronics is a certified small business, CCR# 42827, founded in 1993, CDM Electronics' mission is to provide our customers with exceptional interconnect products and value added services that meet or exceed our customers' expectations. We welcome the chance to design a creative solution to the most challenging issues.

Our Products
CDM Electronics is a NEDA Authorized Supplier for electronic connectors, coaxial cables and other interconnect products. This assures you that you are receiving factory new and approved products. With today's ever changing business climate, particularly in light of RoHS initiatives which transpired in July 2006, it is imperative that your applications perform to specification and in compliance with environmental and other government regulations. For those applications not requiring RoHS compliance, there are still several performance and reliability factors that are compromised when superior products are not deployed. Choose CDM for all of your interconnect sourcing requirements and you are guaranteed excellent products with on time deliveries.

Our Services
In 1999, CDM management recognized that customers wanted access to thousands of parts in stock ready for same day shipment. But this only represented half of our customers' needs. So

we embarked upon a program to expand our offering into the arena of cable assembly and value added programs. Since that time, CDM has experienced explosive growth and now provides a host of value added services, from "womb to tomb". We provide quick turn engineering and cable assembly services for prime contractors, as well as 2nd and 3rd tier providers. Our satisfied customer list includes Northrop Grumman, BAE, General Dynamics, and all branches of the United States military: Army, Navy, Air Force and Marines.

CDM credits our great staff, especially our brilliant engineering team, with our enormous success in this area.

Proactive Cost Reduction Program™
Process improvement and cost-saving solutions are as important to us as they are to you. Our "Proactive Cost Reduction Program" is a trademarked initiative created by CDM Electronics to constantly create cost-saving solutions for our customers.

Our People
From Reception to Shipping, CDM Electronics is proud to have the most loyal & dedicated employees. But it takes more than just our own employees to make our company great. We rely heavily on the expertise of several of our providers, especially our web designers

Huntron Scanners

Add Scanning Capabilites to Your Huntron Tracker Model 30 System
Tracker Model 30 shown with Scanner II underneath




Adding a Huntron® Scanner to your Tracker Model 30 system lets you access components using standard DIP clips and cables, custom cables to PCB connectors or interface to a bed-of-nails.
You can compare one component with another in real-time (64 pins max.) or use your PC to automate testing and scan up to 128 pins.
Huntron Scanners can be used with a Huntron Access Prober to provide Common line connections while the Prober is probing a PCB. This method gives you up to 128 selectable Commons to use. For example, you can connect the Scanner to a connector on a PCB mounted in the Prober using a common ribbon style cable. While the Prober is probing, any one of the lines on the connected ribbon cable can be selected as the Common reference. This would provide you true point-to-point testing capabilities.
Note: The ProTrack Scanner will be replaced by the Scanner II and/or the Scanner 31S effective 1/1/2008. This applies to commercial sales only.


Scanner II and Scaner 31S users may want to consider these Optional Accessories to enhance their test capabilities.

Highlights:

The Scanner II and Scanner 31S accessories add scanning capability to the Tracker Model 30
All Scanners have a minimum 64 pin capability
The Scanner II can scan up to 128 pins when the A and B channels are combined
The Scanner 31S use standard IDC style connectors
The Scanner II uses the common SCSI-2 (68 pin) style connectors
Up to 8 Scanner IIs can be “daisy-chained” to increase the available number of test pins
Selecting Accessories for your Scanner II
The Scanner II accessories for interfacing to your printed circuit board come "ala carte". This means that you select the accessories you want included with your Scanner. Choose from SMT or through-hole style DIP clip and cable kits (Scanner Adapter required with Scanner II) or a mutli-pin breakout cable. Details on these accessories are provided on this page

Quality Hotel & Suites

The Quality Hotel and Suites is a full service hotel with a host of modern amenities and services. Our newly renovated Legends Restaurant is open everyday for breakfast, lunch and dinner.

213 Spacious and Renovated Guest Rooms & Suites
(Including Whirlpool Suites)
All Rooms Include: Coffee Maker, Hairdryer and Iron / Ironing Board
Refrigerator / Microwave in all Suites
Legends Bar & Grill
Indoor Heated Pool and Spa
Cigar Shop & Smoking Lounge
Banquet/Event Facilities for up to 250 persons
Gift Shop located inside the hotel
Banquet and Meeting space
Onsite Wedding Chapel
Arcade
Vending area
On site ATM
Coffee in Lobby
Tour Desk (Seasonal)
Free Parking - lot and parking ramp
One Block from the Mighty Niagara Falls
One Block from the Seneca Niagara Casino (U.S.)
One Block to the Canadian Border
30 Minutes from the Buffalo-Niagara International Airport

Chalet Im Wieselti

Chalet Im Wieselti, near the famous ski resort of Arosa (1800m ) and Weisshorn peak (2653m), offers you both comfortable self catered accommodation and an ideal location from which to experience a wide range of winter or summer sports and outdoor activities in Switzerland.Situated in the alpine village of Langwies amongst the beautiful surroundings of the Schanfigg valley, the Chalet is ideally placed between the cosmopolitan ski resort of Arosa (15 minutes by car) and Chur the historic capital of Graubunden (20 minutes by car). The Chalet is south facing with stunning views across the valley and the famous Langwies viaduct. There is a wide variety of activities to take advantage of: Skiing SnowboardingSledgingSkatingHiking Mountain Biking Sight Seeing Fishing Golf

Pyramid Hotels Group

Pyramid Hotel Group LLC (Pyramid), a Boston-based hotel development, management and ownership firm, today announced that Mr. Davis Sezna has joined the firm as president of La Quinta Resort & Club(R) and PGA WEST (R). In his new role, Sezna is responsible for asset management and community relations for both Morgan Stanley Real Estate Fund assets.

consulting firm focused on restaurant, golf course, private club, hotel design, master planning and development. He has spent 35 years developing, owning and operating hotels, golf courses and restaurants. "Mr. Sezna's vast and wide-ranging set of experiences make him uniquely qualified for this critical role." states Richard M. Kelleher, chairman and chief executive officer of Pyramid. "He will be representing Morgan Stanley's and Pyramid's interests in the further development and enhancement of these two remarkable, one-of-a-kind assets. We're proud to have someone of his professional distinction on our team." "I am struck by the sense of place, history and community evident in both La Quinta Resort & Club and PGA West. It will be an honor to be associated with these magnificent resorts. I have never before seen facilities with more ingredients, texture and just pure sensory energy. The chance to be associated with Pyramid and Morgan Stanley was also a significant factor in my decision to take on this responsibility," stated Sezna. La Quinta Resort & Club and PGA West are owned by Morgan Stanley Real Estate Fund (MSREF) in partnership with Pyramid, as part of a portfolio of luxury resorts, recently acquired from CNL Hotels and Resorts, Inc. Morgan Stanley Real Estate Fund is comprised of three major global businesses: Investing, banking and lending. Since 1991, the company has acquired $135.9 billion of real estate assets world-wide and currently manages $68.0 billion in real estate assets on behalf of its clients. A complete range of market-leading investment banking services for real estate clients, include advice on strategy, mergers, acquisitions, restructurings, as well as underwriting public debt, private debt and equity financings. As a global leader in real estate lending, Morgan Stanley Real Estate Fund has offered approximately $156.0 billion of CMBS through capital markets since 1997, including $35.5 billion in 2006. For more information about Morgan Stanley Real Estate Fund, please visit www.morganstanley.com/realestate. Morgan Stanley (NYSE: MS) is a leading global financial services firm providing a wide range of investment banking securities, investment management and wealth management services. The Firms employees serve clients worldwide. Pyramid Hotel Group LLC, founded in 1999, is a full-service hotel company that owns, manages and asset manages hotels and hotel construction and renovation projects. For more information about the company and its affiliates, visit the company
Pyramid Hotel GroupJohn GreenSenior Vice President, Operations EastMr. Green brings over 30 years of hospitality experience to the Pyramid Hotel Group team. His ten year tenure with Wyndham International included five years as Area Director of Operations Northeast supervising as many as 19 hotels in Boston, New York City, Philadelphia and other domestic and international markets including Montreal, Toronto and Bermuda. General Manager assignments included opening the 4-diamond Wyndham Chicago and the Wyndham Myrtle Beach Oceanfront Golf Resort. Prior to Wyndham, Mr. Green was Vice President Operations for Signature Hospitality Resources and a Regional Vice President Operations for John Q. Hammons Hotels. During the 1980’s Mr. Green served with Doubletree Hotels as General Manager in Scottsdale, AZ, Overland Park, KS and Walnut Creek, CA. Larry VitaglianoSenior Vice President, Operations WestMr. Vitagliano spent 20 years with Doubletree, Hilton, and Promus Hotel companies as a general manager for hotels throughout the country. Property experience includes general manager positions at Doubletree Hotels in Seattle, Tysons Corner, Dallas, and Kansas City. He led the Antlers Doubletree Hotel in Colorado Springs from 1989 to 1995, and has now returned to the property under Pyramid's management. In addition to his general manager position at the Antlers Hilton Colorado Springs, Mr. Vitagliano oversees Pyramid's San Antonio, Texas hotel, the Crowne Plaza San Antonio Riverwalk.Alan BednowitzVice President, Sales & MarketingAlan Bednowitz is an accomplished sales and marketing executive with a track record of success at both the property- and corporate-level of hospitality organizations. For more than a decade he was affiliated with Promus Hotel Corporation (and its predecessor companies Doubletree and Guest Quarters), where he rose to the position of senior director, national sales. Prior to joining Pyramid Hotel Group, Mr. Bednowitz was vice president, sales and relationship management for StarCite, Inc., a meeting industry technology company.Edgar NugentVice President, Hotel AccountingMr. Nugent is a senior hospitality executive with more than 25 years of financial management experience. His 20-year tenure with Marriott Corporation took him from Texas to Panama to Saudi Arabia and Germany. Prior to joining Pyramid Hotel Group he was a partner in his own hospitality consulting firm, where he counseled hotel owners and investors seeking development support.Robert DiDucaVice President, Managing DirectorMr. DiDuca has 24 years experience in independent and franchised hotel operations including Marriott, Hilton, Doubletree, and Sheraton. He has also successfully transitioned more than 30 properties to new ownership and management including brand conversions. Renovation responsibilities consisting of over $40 million in project improvement have been executed. Mr. DiDuca, based in Boston, oversees hotels in the Northeast and Michigan and continues with Hotel Transitions.Harry GreenblattVice President, Managing DirectorMr. Greenblatt's nearly 30-year career began as a management trainee with Hyatt Hotel Corporation. Following a decade of food and beverage management experience, he switched to operations and began a lengthy association with Doubletree Hotels. During his 17 years with Doubletree Mr. Greenblatt was GM of the Doubletree Hotel Allen Center and Hotel Post Oak, both in Houston. Today he is general manager of the Houston Marriott Westchase with regional operations responsibility for Pyramid's additional Texas properties.Robert (Tico) Bevier, CHAVice President, Managing Director Mr. Bevier has 25 years of experience in the hospitality field, encompassing food and beverage, rooms, operations, and consulting. His affiliation with Pyramid began in 2003 when he consulted with the company on hotel acquisitions and transitions. His extensive hospitality career started with Hyatt Hotels; moving on to La Mansion Hotels; and then he spent 15 years with Hilton Hotels Corporation, mostly at the Doubletree Hotel New Orleans as General Manager. Immediately prior to joining Pyramid he was President of Expotel Hospitality Services for three years. Mr. Bevier remains in New Orleans with Pyramid, where he is responsible for the Maison Dupuy and the New Orleans Lakeside hotels.George McGannVice President, Managing DirectorGeorge McGann has over 25 years experience in the hotel industry, with over 10 years of this experience as a General Manager. He started his career in the food and beverage discipline, as a trainee for the Hyatt Corporation. Presently, George is General Manager of the Burbank Airport Marriott Hotel with regional responsibility for the Pleasanton Crowne Plaza (soon to be Marriott) and the Sonoma County Hilton. He joined Pyramid as the General Manger of the Crowne Plaza San Antonio Riverwalk Hotel. Prior to joining Pyramid Hotels, George was the General Manager/Complex General Manager for Starwood Hotels for over 7 years.Bruce CarltonArea Managing DirectorBruce has over 25 years of hotel experience holding various positions. After receiving his BSBA Hotel and Restaurant Management from the University of Denver, he completed the Corporate Management Trainee program with Hyatt. Most recently, Bruce was the GM at the Doubletree Hotel San Francisco Airport.Mark FallonArea Managing DirectorMark has over 25 years experience with both upscale independent and branded hotels. He managed the La Mansion Del Rio hotel in San Antonio, TX and then joined the team at Guest Quarters in Boston, MA Following his 11 year association with Guest Quarters, Doubletree, and then Promus, Mark was the opening General Manager at the Mystic Marriott Hotel in Mystic, CT and the Marriott Hartford Downtown at Adriaen's Landing in Hartford, CT. Prior to joining Pyramid, he was VP of Operations for Magna Hospitality Group.

perfumesPrivacy Policy

We know that your privacy on the Internet is very important to you. That's why protecting your personal information online is of the utmost importance to World's Fragrances. As a result, we have prepared this Privacy and Security Policy to let you know how we will and will not use the information you entrust to us through worldsfragrances.com.

Secure Shopping

Shopping on worldsfragrances.com is safe. When you place orders here at worldsfragrances.com, all of your order information, including your card number and delivery address, is passed through our server. Our secure server uses Secure Sockets Layer (SSL), which encrypts your order information and transmits it to us. SSL technology, the industry-leading standard, is designed to prevent someone other than worldsfragrances.com from viewing and downloading your information.

For more details about how we protect and use the information you provide to us online, please review our answers to frequently asked questions about privacy and security below.

Luxury yat

M 65 Luxury Yacht

Yacht Geometry & Displacement
Length overall is 65 feet.
Beam overall is 33 feet.
Length of waterline is 64.1 feet.
Beam of waterline is 31.6 feet.
Hull draught is 2.1 feet.
Displacement is 35 tons.

Design & Construction
Naval Architecture by M Ship Co.
Styling and design by the M Ship Co. and WaterPlane Design.

Power & Fuel
Two (2) Caterpillar Electronic Marine Propulsion Engines, Model C-30, DITTA rated at 1550 Hp @2300 rpm, Pleasure Craft Rating Duty (E-rating).
ZF Marine Reverse Transmissions, Model ZF2550 Vertical Offset.
Aluminum Fuel Tank with 2,500 gallon capacity.

Performance
Maximum boat speed in excess of 45 knots.
Fuel efficient cruising speed at 30 knots.
Highly maneuverable control with no heel turning.
Unparalleled offshore ride quality.

Düello

Son günlerde kamuoyunu meşgul eden düelloya geçmeden önce; ünlü komedyen Cem Yılmaz’ın konuyla temelden ilgili iki dörtlüğünü aktarmak istiyorum.
Çalma kurban olayım hepsini, ey hırslı çakal
Gariban halkıma da bir pul, bırakacak kadar al
Olmaz sana götürdüğün paralar sonra helal
Hakkını vermezsen burdaki ortaklarının behemehal

Ben ezelden beri aç yaşadım, aç yaşarım
Hangi hükümet beni kurtaracakmış şaşarım
Kurumuş musluk gibiyim, ne akar ne taşarım
Yırtsam da bir tarafımı, hiç görülmez başarım.
X X X
Oturan Boğa, yüksek tepedeki çadırından olup bitenleri dikkatle izliyor, gelişmelerin kabilesini nasıl etkileyeceğini merak ediyordu.
Koşan At, Oturan Boğa’ya sakin olmasını, bu dumanlı havanın kendilerine asla zarar veremeyeceğini; yine eskisi gibi güçlü, mağrur, tek söz sahibi olarak yollarına devam edeceklerini söylüyordu.
Yalnız Kurt’la, Yaralı Şahin da Koşan At’ı desteklediler.
Çağlayan Atmaca DMM, hem kızgın, hem de uygun bir dille “Bana güvenin, bu savaştan da alnımızın akıyla çıkacağız, hiç merak etmeyin, kabilemizin egemenliği ve hükümranlığı ebediyete kadar sürecek” diye su serpti, endişeli savaşçılara.
Kendine çok güveniyordu Çağlayan Atmaca DMM… Korkutan Kartal KK’nin kendisine dil uzatmasına, düelloya davet etmesine, önce “müftersin ulan” diye meydan okudu. Daha da ileri gidip “Nokta nokta nokta” gibi nerelere gittiği belli küfürler yağdırdı. Bu üslubunu kimi zaman kasım kasım kasılan, kimi zaman paşa paşa ordularını yöneten Kasımpaşa vadisinde yetişmiş Koşan At’tan öğrenmişti ne de olsa.
Ama Kokutan Kartal KK de yabana atılacak bir savaşçı değildi. O da Dargın Boğa DB’den tam destek alıyordu. Üstelik, büyük kozları da vardı.
Artık kasabaya inmenin, hesaplaşmanın zamanı gelmişti.
Ama Kızılderili adıyla, yöntemleriyle değil; kasabanın kurallarıyla düello yapılmalıydı.
X X X
Atlara binildi, silahlar kuşanıldı.
Şerif RT, her ne kadar düellonun kurallara uyulmasını istiyor gibi görünse de, bu hesaplaşmadan kovboy DMM’nin mutlaka galip çıkması gerektiğini; yoksa olası bir yenilgiden kendisin de büyük zarar göreceğini iyi biliyordu. Çünkü Kovboy AD ile girdiği söz düellosundan büyük yara almıştı.
Her şeye rağmen, Kovboy KK’nin silahı daha güçlüydü. Tabancasının kabzası, sanki bir Deniz’in ortasındaki Fener gibi parlıyordu. Bir milyon Dolar’a mal olduğu söylenen silahın makarasındaki Dişli’ler de tıkır tıkır çalışıyordu.
X X X
Bir Perşembe günü kasabanın meydanına çıkıldı…
Kovboy DMM ile kovboy KK sırt sırta verdi.
“Dı-rı-rı-rııın” diye düello müziği çaldı.
Kovboylar ters yöne doğru adım saymaya başladılar.
Tüm kasabalı merakla düelloyu izliyordu.
İki kovboy birden silahlarını ateşledi.
Kovboy DMM ağır yaralanmıştı. Şerif üzgündü.
Ama asıl kayıp kasabalılardandı…
Kovboyların silahlarından çıkan kurşunlar onlarca kasabalıya isabet etmiş, çok sayıda ölü ve yaralı vardı…
X X X
Düelloyu izleyenler arasında ünlü komedyen Cem Yılmaz da vardı. Onca ölü ve yaralı arasında aldı eline kalemi; yazının başındaki dörtlüklere, 5 dize daha ekledi:
Dalgalanın sizde dolar gibi şimdi ey suçlular
Olsun artık soyguncuya vurulacak bir yular
Ebediyen, öyle yok hesapsız bir iktidar
Hakkıdır Garip yaşamış vatandaşın da gülmek
Hakkıdır ezilmiş milletimin aydınlık bir İstikbal.....

Hotel

HOTEL
Crown American Hotels' 100% Satisfaction Guarantee:
“We pledge that your stay will be comfortable
in friendly, clean surroundings. If any part
of your stay does not meet with your
expectations, give us a chance to correct it.
If you’re not satisfied, you don’t pay for that
part of your stay.”

Crown American Hotels' Mission Statement:
"We strive to exceed the expectations of our
guests in a home away from home environment."
Pasquerilla Plaza Building








Corporate Culture

Employee Benefits

Employment Opportunities

Resume Submission

EEOC Statement


At Crown American Hotels, our company is only as good as our people.

Innovative, talented and committed individuals have worked hard during the past 40 years to build Crown American Hotels into one of the mid-Atlantic's top hotel management and development corporations.

Working here is all about exceeding the expectations of our guests -- a philosophy which has earned us an outstanding reputation nationwide.

We're always looking for top talent -- smart people who are energized, innovative, flexible in their thinking and ready to realize their potential in a company positioned for success. Our employees operate with a common set of values -- a code of ethics, that distinguishes us and provides a secure, productive and pleasant place to work.

Ultimately, our strong corporate reputation -- the positive perception of our hotel franchises, our values and our financial performance -- comes from our people.

Isn't it time for you to join our winning team?










Downtown
Address: PA Route 56 to Downtown
250 Market Street, Johnstown, PA 15901 USA
Phone: 814.535.7777 Fax: 814.539.1393
Reservations: 800.433.5663
http://www.johnstown-dwtn.holiday-inn.com
159 guest rooms & suites feature an in–room coffee maker, hair dryer, iron / board. Indoor pool, fitness room, whirlpool / sauna and Harrigan's Cafe & Wine Deck.



Address: 1440 Scalp Avenue, Johnstown, PA 15904 USA
Phone: 814.266.8789 Fax: 814.266.5285
Reservations: 800.822.9194
http://www.johnstownpa.hiexpress.com
108 guest rooms & suites feature an in–room coffee maker, hair dryer, iron/ board. Complimentary Express Start Breakfast Bar, free local phone calls and bus parking.



Downtown
Address: Holiday Inn: 250 Market Street, Johnstown, PA 15901 USA
Phone: 814.361.2620 Fax: 814.539.1393
Reservations: 814.361.2620
http://www.harriganscafewinedeck.com
The region's best for food and wine featuring gourmet fare in an elegant yet relaxed atmosphere. Wine Spectator Award of Excellence, 100+ wine selections featuring 30 wines by the glass, complimentary parking, live weekend entertainment, Wine Deck, and comfortable lounge featuring a Tapas menu.





Downtown
Address: 301 Napoleon Street, Johnstown, PA 15901 USA
Phone: 814.535.9385 Fax: 814.248.3042
Reservations: 866.277.5573
http://www.fjpconferencecenter.com
State–of–the–art facility featuring 14,895 sq. ft. for up to 850 • Menu Guide Available • Audio–Visual Equipment Available • 60 miles southeast of Pittsburgh • 140 miles west of Harrisburg







As a leader in the hospitality business for over forty years, Crown American Hotels is proud of our continued dedication and commitment to Johnstown. Crown American Hotels manages Harrigan's Café & Wine Deck, the Holiday Inn – Downtown Johnstown and the Holiday Inn Express on Scalp Avenue; both of which are franchised through agreements with Inter-Continental Hotels. Crown American Hotels also manages the Frank J. Pasquerilla Conference Center in Downtown Johnstown.




Our Mission

We strive to be the best hospitality value in the communities we serve. We accommodate our guests in friendly, clean and secure "home away from home" surroundings. We are driven to excellence by exceeding the expectations of our guests.

Ramazan'ın geldiğini nasıl anlarız?

Tabi gelip de “Cümleten Selamün Aleyküm; ben Ramazan” diyecek değil ya…
Ramazan’ın geldiğini öncelikle, oruç tutulmasından anlarız. Bu, her yıl böyledir. Ramazan, hep oruca denk gelir.
Gerçi her bölgeye göre değişir de, yaklaşık gece 02.00 ile 05.00 arasında davulcular kendi sorumluluk alanlarına dağılıp, sahur vaktinin geldiğini gümbür gümbür duyurur.
Ramazan’ın geldiğinin en önemli belirtisini devlet dairelerinde görebilirsiniz. Resmi ya da kafadan izinli sayısının artması nedeniyle her dairede mevcut personel, en azından yarıya iner.
Sonra, yıl boyunca bir gün olsun evine susamlı, yumurtalı pide götürmeyenler bile, pide fırınları önünde kuyruk bekler. Saatini de öyle ayarlar ki, tam iftara yarım saat kala, sıcak pideleri bir gazeteye sarıp, evinin yolunu tutar.
Ramazan’da özellikle iftara yakın saatlerde her köşe başında maydanoz, dereotu, roka, kıvırcık satılması (Sürekli de ıslatılarak) adettendir.
Vergisini, kirasını ödeyememekten şikayet eden küçük esnaflar da dahil olmak üzere, ticari faaliyet gösteren herkes imsakiye bastırıp, dağıtır.
Görsel olarak ilk dikkatinizi çekecek farklılık da iftar çadırlarıdır. Her ne kadar belediyeler bu işe öncülük etse de, bir çok sivil toplum örgütü; özel ve tüzel kişiler de çadır kurmak için yarışır.
İftar yemeği vermek Ramazan’ın olmazsa olmazıdır. Kentin önde gelen nezih, elit otellerinde, restoranlarında devlet kesesinden, üye kesesinden, bürokrasiye, siyasilere, eşrafa, basına yemek vermek, kutsal ayın güzelliklerindendir. Orucun, açlığın anlamını bilmek olduğunun hatırlanması açısından bu iftar yemekleri son derece önemlidir.
Yine devlet ve üye kesesinden (Bazen de gelecekten ikbal bekleyen kişilerce) Ramazan paketleri hazırlatıp, eşe, dosta, yakınlara; ileride oy isterken bu paketin değerini bilecek kişilere dağıtmak da, gelenektir.
Maddi durum uygun olsa da,, olmasa da tüm evlerde iftar yemekleri hazırlamak ayrı bir özen ister. Her öğünü normalde tek çeşit yemekle geçiştiren evlerde bile mutlaka çorba, ana yemek, pilav, salata, cacık ve tatlı mutlaka hazırlanır. Bunun için de ev hanımları Ramazan ayı boyunca mutfaktan başka evin diğer bölümlerini görmeye dahi fırsat bulamaz.
Ramazan’da erkeklerin yaşam biçiminde de önemli bir fark gözlenir. İftardan sonra varsa teravih, yoksa kahvehane yolu tutulur. Normalde gece 24.00’te kapanan tüm kahvehaneler saat 02.00’ye kadar faaliyet gösterir. Kahveciler açısından Ramazan ayı, hasat ayıdır.
Fitre biraz da, özellikle zekat veren, farz olmasına rağmen pek kalmadı. Yine de ilköğretimde okuyan bir öğrenciniz varsa, okuldan gönderilen boş zarflara, çocuk arkadaşları arasında mahcup olmasın diye karınca kararınca bir şeyler koyup gönderilir.
Ramazan ayında televizyon yayınları da, program konukları da her zamankinden çok farklıdır. Bu dönemde, ekranlarda gördüğümüz kişilerin büyük çoğunluğu ya ilahiyatçıdır, ya da diyet uzmanı… İsminin önünde dr., doç., prof gibi unvanları bulunan tüm ilahiyatçılar Ramazan ayı boyunca kanal kanal dolaşıp, kutsal ayın önemini anlatıp az da olsa bütçelerine biraz katkı sağlarlar. Diyetisyenler de, iftar, sahur menülerini en ince ayrıntılarına kadar anlatıp; kırmızı turpun, kantaron otunun, ısırgan otunun, semizotunun faydaları konusunda halkımızı bilinçlendirirler.
Ramazan böyle gelir.
Hoş gelir safa gelir.
Herkese hayırlı olsun.

Atalarımız, eğitimi hiç bilmiyormuş!

Hayatta en hakiki mürşit, ilimdir.
Öğretmenler, yeni nesil sizin eseriniz olacaktır.
Bilgi cesaret verir, cehalet küstahlık.
Bilgiyle dirilenler ölmez.
Bir şeye ait her şeyi öğrenin; her şeye dair bir şeyler bilin.
Bir şeyi gerçekten bilmek, onu anlatmakla olur.
Bana bir harf öğretenin 40 yıl kölesi olurum.
Bilgi bir ışık gibidir. Onu kullanırsanız daha parlak olur, kullanmazsanız söner.
İlim, Çin’de de olsa, gidip öğrenin.
Bilgi büyük adamı alçak gönüllü yapar, normal adamı şaşırtır, küçük adamı ise kibirlendirir.
Bilgi cesaret verir, cehalet küstahlık.
Bilgiyle dirilenler ölmez.
Bir şeye ait her şeyi öğrenin; her şeye dair bir şeyler bilin.
Bir şeyi gerçekten bilmek, onu anlatmakla olur.
Bizi güçlü yapan yediklerimiz değil, hazmettiklerimizdir. Bizi zengin yapan kazandıklarımız değil, muhafaza ettiklerimizdir. Bizi bilgili yapan okuduklarımız değil, kafamıza yerleştirdiklerimizdir.
Düşünmeden öğrenmek faydasız, öğrenmeden düşünmek tehlikelidir.
Gençken bilgi ağacını dikelim ki, yaşlandığımız zaman gölgesinde barınacak bir yerimiz olsun.
Her münakaşanın temelinde birisinin cahilliği yatar.
Okumadan geçen üç günden sonra konuşma tadını kaybeder.
Öğrenmek, akıntıya karşı yüzmek gibidir ilerleyemediğiniz taktirde gerilersiniz.
Öğretmen bir kandile benzer, kendini tüketerek başkalarına ışık verir.
Önce doğruyu bilmek gerekir, doğru bilinirse yanlış da bilinir. Ama önce yanlış bilinirse doğruya ulaşılamaz.
Bilginin efendisi olmak, çalışmanın uşağı olmak şarttır.
Bunlar, yüzyıllardır tarihin süzgecinden süzülüp gelen sözler..
Tüm bunları günümüzde en iyi bilmesi ve uygulaması gereken kurumların en başında Milli Eğitim Bakanlığı gelir.
Maalesef günümüzde bu kurum Allah’a emanet… Hem de skandal boyutuna, Dünyada eşine az rastlanır işler yapıyor.
Hele bir sonuncusu var ki, olmaz böyle bir şey… O-la-maz.
Haziran ayında OKS yapıldı. Adaylar Fen Lisesi, Anadolu Lisesi, Anadolu Öğretmen Lisesi ve benzeri okullara tercihler yaptılar.
Tercih kılavuzunda Türkiye’de sadece Ankara’da bulunan Meteoroloji Lisesi diye de bir okul vardı. 57 kontenjanlı…
Ve tercih yapanlardan 57 öğrenciye bu okulu kazandıklarının belgesi geldi.
Önceki gün kazanan öğrenciler Türkiye’nin çeşitli illerinden kalkıp, kayıt yaptırmak için Ankara’ya geldiler.
Neyle karşılaşsalar beğenirsiniz?
Bu okul 3 yıldır öğrenci almıyor ve kapatılma kararı alınmış. Okul Müdürü “Bu yıl son mezunları verip okulu kapatacağız. Yeni öğrenci almamız mümkün değil” diyor.
57 şaşkın öğrenci, 57 şaşkın aile, ağlayarak, dövünerek, isyan ederek Mili Eğitim Bakanlığı’nın yolunu tutuyor. İlgili genel müdüre gidiyorlar.
Genel Müdür daha “akılcı” bir yaklaşım sergiliyor. “Meteoroloji Lisesi, tercih kılavuzunda yanlışlıkla yer almış… Sizi herhangi bir endüstri meslek lisesinin motor bölümüne kaydedelim” diyor.
Şu pişkinliğe, vurdumduymazlığa bir bakın. O bölümlerde de yer olmazsa, herhalde imam hatibe filan kaydettirecek.
Ortada kalan bu 57 öğrencinin istikballeriyle bu kadar basit dalga geçebilen bir anlayış, milli eğitimimizi yönetiyor.
Yazıklar olsun. Bu olay, Somali, Etiyopya dahil Dünyanın herhangi bir ülkesinde olsa, kıyametler kopar, uzaktan yakından ilgisi olan tüm yetkililerden hesap sorulurdu
Bizde tık yok.
Demek ki atalarımız bu işi bilmiyormuş…

Half-body Far Infrared Sauna

Fabrica de saune Ricco Michaelis SRL va ofera o gama larga de produse in domeniul relaxarii, a petrecerii timpului liber alaturi de familie de prieteni si de cei dragi intr-un mod sanatos, benefic si estetic pentru organism.

Dorim sa venim in sprijimul dumneavoastra pentru a face cea mai potrivita alegere in raport volum, calitate, cantitate, pret.

Va oferim consultanta gratuita in scopul adaptarii si achizitionarii produselor, adaptarea produselor intr-un design si arhitectura alese de dumneavoastra sau propuse de noi.

De acum nu va trebui sa va mai procupe amanunte de genul:

*
Ce fel de sauna imi trebuie aici?
*
Cum ar putea sa incapa aici o sauna?
*
Cat trimp dureaza pana o pot folosii acesta sauna ?
*
Ce curent am nevoie pt. jacuzzi?
*
Cat de performant este solarul pentru bronzat ?
*
As putea sa pun aparat cu fise la solar? etc.

Noi va stam la dispozitie pentru a va raspunde la toate aceste intrebari si nu numai.
Dumneavoastra alegeti iar de restul ne ocupam noi.

Sauna

Saunanın Tarihçesi...

Saunanın bir Fin-Sami kelimesidir. 6000 yıllık bir geçmişi olduğuna inanılmaktadır. Tarihsel veriler saunanın diğer insanlar tarafından fark edilmesini şöyle açıklamaktadır; MÖ ilk yüzyılın sonlarında Finlandiyalılar Orta Avrupa ile ipek ticareti yapmaya başlamışlardır. Böylece Fin kültürü de açığa çıkmıştır. Sauna banyosu bir ter banyosudur. Bir ateş kaynağıyla ısıtılan taşlar ve küçük bir odanın bu taşlarla ısıtılması prensibine dayanır. Dünyanın başka yerlerinde de ter odaları görülmüştür. Amerika yerlilerinin Sweat Lodges denilen ter çadırları, Roma hamamları, Türk hamamları, Japon Furo ları, İsveç Bastu su, Rus Banja ve Meksikan Temescalları buna örnektir. İlk önce hangisinin ortaya çıktığı konusunda kesin bir bilgi bulunmamaktadır. Kültürlere göre ufak farklılıklar içeren ter banyosu prensibi konusunda antropolojistler arasında görüş ayrılıkları vardır. Finlilere göre hepsinin kaynağı saunadır. Amerikan bilimadamlarına göre de ter banyosunun kaynağı Amerika dır. Taş Çağı zamanlarında Amerikan yerlilerinin Bering Boğazı nı geçerek Asya daki yaşamı oluşturduğuna inanmaktadırlar. Daha sonra Asya'dan Avrupa'ya göç yaşanmış ve değişik ırklar oluşmuştur. Buna göre ter odaları kültürü de Amerika dan yayılmıştır. Dediğim gibi bunun kesin bir kanıtı yoktur.

1500'lü yıllarda Klaus Magnus şöyle yazmıştır: Banyo kullanımı dünyanın hiçbir yerinde, Kuzey topraklarında olduğu kadar önemli olmamıştır. Kişisel ve halka açık banyolar iyi donanımlıdır. Önemli kişilerin banyolarında taze ve temiz sular bulunur, etrafı özenli bahçeler ve çiçeklerle bezenmiştir. Kasaba ve köylerde nüfusa orantılı halka açık banyolar vardır.

Yüzyıllardır düzenli kullanımı sonucu saunalar manevi bir kimlik kazanmışlar. Şu sözler bugün halen Finlandiyalılar tarafından bilinmektedir; Jokaisen on kayttaydyttava saunaa samalla tavalla kuin kirkossa. (Saunadaki kimse kendini kilisede gibi hisseder.). Bunun gibi başka özdeyişler de mevcuttur; Eğer sauna, liquor (hafif Fin birası) veya çam reçinesi işe yaramazsa, o hastalık sizi öldürebilir. Her türlü ağrının, acının, moralsizliğin, sıkıntının ihtiyacı olan şey saunadır, o yardımcı olmazsa hiçbir şey olmaz.

19.yylda Avrupalı gezginler Fin kültürü olan saunayla oldukça ilgilenmişler ve yazılarında çokça bahsetmişlerdir. İlgiyi çeken saunanın kendisi değil, sosyal yaşama olan katkısıdır. Fransız yazar Paul B. Du Chaillu The Land of the Midnight Sun? isimli kitabında saunayla ilgili geniş bilgilerden sonra şundan bahseder; Banyo evi, binanın dışında kendi başına bir kulübedir, ateşe karşı bir güvenlik tedbiri olarak. Her Cumartesi akşamı Kuzey ülkelerindeki her birey aynı eylemi geleneksel olarak paylaşır; banyo. Yanlarında kaldığım ailenin komşusu bir akşam şöyle seslendi; Palulu, bugün bizimle banyo yapın. Palulu da; Tamam, olur, dedi. Bahsettiğim aile oldukça geniş bir aileydi ve birlikte banyo yaptık. Burada saunasız bir sosyal yaşam düşünülmüyor.

19.yy ortalarında tüm Avrupa'yı etkisi altına alan sosyalizm, saunayı Finlandiya?nın milli sembolü haline getirmiştir. Hızla yaygınlaşan sauna kültürüne 19.yy sonlarında Sanayi Devrimi yardımcı olmuştur. Metal dış yüzeyli sauna sobaları, sauna sayısının artışına cevap vermiş, saunanın her yerde yapılabilmesine olanak tanımıştır. Halka açık çok kişilik saunalar yüksek kapasiteli sobalar sayesinde hızla çoğalmıştır.

1930'larda ilk elektrikli sobanın yapılmasıyla sauna üretimi 3.evresine girmiştir. Birinci ve İkinci Dünya savaşlarıyla, sauna, dünyanın her yerinde tanınma fırsatı bulmuştur. Bunun en önemli sebebi tabii ki Fin askerlerin morallerini düzeltmek ve kendilerini evlerinde hissetmelerini sağlamak amacıyla ordunun cephelerde yaptığı savusaunalardır (büyük saunalar).

20.yylda Finliler sauna ve sauna sobası ticareti yapmaya başlamışlardır. Günümüzde Finlandiya'da 300 den fazla sauna sobası firması yılda 10.000 nin üzerinde soba üretmektedir. Finlandiya?nın soba satmadığı sadece birkaç ülke vardır, komşuları Rusya bunlardan biridir.

Finlandiya İstatistik Enstitüsüne göre; 5,2 milyon nüfuslu Finlandiya'da 1,212 milyon sauna evlerde ve 800.000 sauna da işyerleri ve kurumsal alanlarda bulunmaktadır (2002 verileri). Kişi başına 0,42 sauna düşmektedir ki bu oran Finlandiya daki taşıt sayısı/nüfus oranına çok yakındır.

Sauna Kültürü

Finlandiya'yı ziyarete giden bir yabancı şu durum karşısında ne yapar;

Üstünüzdeki her şeyi çıkarmaya ve 100ºC sıcaklığında bir odaya davetlisiniz. Diğerleriyle birlikte oturup terliyorsunuz. Bir ara dışarı çıkıp (hala çıplaksınız) buz tutmuş gölde açılmış bir deliğe atlıyorsunuz ve kendinizi tazeliyorsunuz.

Cesur olun ve Evet deyin. Aksi takdirde önemli bir rahatlama fırsatını kaçırmış olursunuz. Mikko Norros, Financial Times

Finler için sauna, rutin temizlenme işinin daha ötesindedir. Ruhsal bir boyutu da vardır. Binlerce yıldır korudukları bu kültür, saunayı milli bir simge haline getirmiştir.

Dünya'nın ilk tüp bebeği, anne oldu (İngiliz Basını'ndan)

Britain's first test-tube baby on having a baby of her own

Twenty eight years earlier, at Oldham General Hospital, his mother Louise Brown had made history when she became the world's first test-tube baby. Now, by having a child of her own, she is continuing the family line that her parents had been so desperate to establish. But if Cameron's birth at St Michael's Hospital in Bristol was an occasion for celebration, it was also a time of desperate sadness. For the previous day, the family had buried Louise's father, John.

John died from lung cancer just two days short of his 65th birthday. He never got to see his grandchild; he didn't even know what sex the baby was. But now, in an exclusive interview with The Mail on Sunday, Louise explains what Cameron would have meant to him and tells of the happiness a new life has brought to a family that was created in the most extraordinary circumstances.
Speaking from her home in Knowle, on the outskirts of Bristol, where she lives with her husband of two years, Wesley Mullinder, Louise says: "Cameron was due on January 2 but was actually born at 12.23pm on December 20. It meant we were able to keep the news to ourselves for a bit, which was nice. Now I think we're ready to introduce him to everyone.
"He's tiny, just under 6lb, but he's perfect. We were lucky in that Wesley and I were able to conceive naturally. We'd only been trying for about six months so it was obviously much easier for us than for Mum and Dad. I don't know if the fact that they tried so hard to have a baby had any effect on me but I have always wanted children. I worked as a nursery nurse for three years and I always knew that one day I would want to have my own.
"Lots of people have asked me if I had to do anything differently because I was born by IVF, but I didn't. I didn't have to take any extra precautions or have any extra checks. I was meant to have a natural birth but, as Cameron was breached, and they were worried about the amount of fluid in the womb, I had to have a caesarean.
"It's not how I'd wanted to do things but the main thing is that he's safe and healthy. You're allowed only one person into the operating theatre so Wesley waited outside and my mum was with me the whole time.
"They released me on Christmas Day at 3.30pm. We went straight round to my mum's in Whitchurch where my sister Natalie and her two children also live. We always spend Christmas there but this year it was very strange and very sad. Cameron was amazing though. He brought us some much needed cheer."
It's impossible to imagine the range of emotions that Lesley, now 58, must have been going through as she watched her daughter undergo a similar caesarean operation to the one she had all those years ago.
Louise's birth would make headlines around the world but for Lesley and John it was at its heart, a profoundly personal moment: the arrival of the baby they had wanted for so long. This time, however, John, a former British Rail engineer, wasn't there to share in the joy.
Louise says: "All Mum and Dad wanted was a baby and, one day, grandchildren. My sister has two children but it seems so unfair Dad didn't get to see Cameron. He was only two weeks short of meeting him. Because everything happened at once I don't know if it's hit me yet. I think I knew deep down that he was going to die before he saw his grandchild. I said to Mum, "I don't think he's going to make it."
"Dad was diagnosed with asbestosis seven years ago. It was probably from all the time he spent working on the railways inside the tunnels.
"Last August they said it had turned into mesothelioma, a form of lung cancer. I was due to have my 20-week scan. Before I went I said to Dad, "I'll find out what I'm having if you want?" but he said, "Don't worry, I'll still be here to see for myself."
"Dad was fine at the beginning. His breathing was a bit difficult but he could walk about, even though he had to take things pretty slowly. They told us that the mesothelioma was growing quite slowly but that it was also a very aggressive disease.
"He seemed to be plodding along quite nicely and then, on November 29, he had a stroke. It paralysed him down his left side, he couldn't see, couldn't speak, although he did still know who we were. He lasted eight more days and died on December 7.
"He was at the Bristol Royal Infirmary, which is five minutes from St Michael's. I had just been to the hospital for a check-up on Cameron. I didn't know it at the time, but they had phoned Mum to say that Dad was struggling and it might be a good idea to come and see him.
"But none of us made it in time. It was sad but he had suffered so much and when we saw him there he looked so peaceful. He hadn't looked like that for a very long time."
Louise is a down-to-earth girl who is loath to make a fuss, so she downplays the toll her father's illness must have taken. She does, however, admit that the pressures of the past few months might have had an affect on her pregnancy.
She says: "When Cameron was born people asked me if I smoked because he was so small, just 5lb 6oz. I've never smoked in my life. Then they asked if I'd been under a lot of stress as that can affect the weight of the baby, which I suppose I was really. It has been difficult for all of us. I tried to keep calm because I didn't want to upset the baby. Also if I got upset, then I knew Mum would get upset and she already had enough to be dealing with."
Now, however, Cameron is a much-needed source of comfort - a reminder of the father and husband they all loved so much. Louise says: "Cameron's got my Dad's feet, just like I have. They're very broad and have the same arch. And Cam also frowns a lot, like I do and just like Dad did.
"I'm the spitting image of my dad and now I see so much of my dad in Cameron. It has been the most amazing comfort. Dad would have loved him to pieces but in a way, he's still around. It might sound silly but I look at Cam and think half of my dad's in him. It's funny, but even though he's only three weeks old, it feels as though he's been with us forever. We're just really enjoying it and Wesley's really great with him."
In many ways Wesley and Louise are just like any other new parents. Wesley, a nightclub doorman, painted Cameron's nursery and, because he work nights, is able to spend each day with his young son.
Louise, an administrator with a shipping firm, intends to go back to work once Cameron is older. She admits they lead an unremarkable life, yet because of the remarkable nature of her conception Louise will always be a part of the public consciousness. The world has followed her through every milestone of her life, from her first birthday through to her 21st, from her marriage to the birth of her first child.

Haniye de benim namuslu hırsızım?

Rahmetli, “Benim memurum işini bilir” demişti de, yer yerinden oynamıştı, “Memurlar hırsızlığa, rüşvete teşvik ediliyor” diye..

O günleri mumla arar olduk.

Hiç olmazsa o zamanlar sadece memur, bu işlere meyilliymiş demek ki.

Şimdi amiri, müdürü, şefi, şef yardımcısı, müstahdemi, kapıcısı, güvenlikçisi, teknisyeni, bilumum taife yarış içinde…

Tabi, siyasilerin emri altındaki bu camia, bu işlere bu kadar merak salınca da; haliyle politikacılar bunu onur meselesi yaptı. “Yahu, adamı işe yerleştiriyoruz, daha dün baldırı çıplaktı. Bugün servet sahibi oldu yuh olsun bize” deyip, namusu kurtarma peşine düşer oldular.

Haliyle koskoca siyasetçilerin de hırsızlık, rüşvet sektörüne el atığında, bir farkları olmalı. İşi yapınca adam gibi yapmalı.

Sonuçta da, eskiden “bal tutan parmağını yalardı”, siyasetçilerin bu onur meselesi yüzünden, balı kovanıyla götürür oldu.

E herhalde, “cici” bir partinin en üst yöneticisi de, 3-500 Dolara, bir arabaya, bir kooperatif hissesine tamah edecek değil ya… Haklı olarak “Verin 1 milyon Doları, mâlum yerdeki imar planını değiştirelim” diyor.

Tabi işin içinde delikanlılık da var. “Biz öyle gizli kapaklı işi sevmeyiz. Peygamber efendimiz bir Hadis-i Şerif’inde ‘Ey kullarım, yaptığınızı gizlemeyiniz, yaptıklarınızı söylemekten çekinmeyiniz’ buyurdukları için de; getirin kalemi kağıdı, bu rüşveti zapt altına alalım” diyor.

Hakkını vermek lâzım. Hırsızlığın da bir raconu, onuru, namusu var… Yapıyorsan adam gibi yapacaksın, kimseye de eyvallah etmeyeceksin. “Bu parayı aldım” diye, koç gibi de imzanı atacaksın.

Hiç kimse babasının hayrına iş yapmaz. Milyonlarca Dolarlık araziler, birilerinin servetine servet katacak; koskoca siyasetçi de, bu hizmetinden dolayı, hayır duası alacak veya gümrük memuru gibi 100-200 Dolara rıza gösterecek, olacak iş mi?

İşte bütün mesele bu. Türkiye yıllardır ne çektiyse, ahlaksız, yalancı, iki yüzlü hırsızlardan çekti. Allah yüzümüze baktı da, çok şükür namuslu hırsızlar da yetişmeye başladı… Bu işte dürüst olacaksın, namuslu olacaksın, gözü kara olacaksın, Dişli olacaksın ki meydan çapulcu hırsızlara, rüşvetçilere kalmasın.

Yıllardır hırsızlarımız başımızı öne eğerdi. Karakolda doğru söyler, mahkemede şaşardı.

Şimdi 40 yılda bir namuslu hırsıza rastlamışız. Hâlâ bulup da bulananlar var.
Yok istifa etsinmiş.

Yok Japon politikacıları örnek alsınmış…

Bırakın bu boş şeyleri.

Yakalanmış hırsızın davası olmaz…

Kıymetini bilin, gelecek nesil hırsızlarına örnek olsun.

Başkasını bilmem. Ben şahsen hırsızı büyük götürenini, aynı zamanda namuslusunu severim.

Kimin malını kime dağıtıyor bu AKP?

“El kesesinden ağalık yapmak” diye bir deyimimiz var.
Bir de “Herkes sakız çiğner de, çingen kızı tadını çıkarır” diye laf var.
Bu iki deyimi birleştirip, sonuna “eşittir”, yani “=” işaretini koyarsanız, hiç tereddütsüz AKP hükümeti çıkar. Bu sonucu bulmak için matematik bilmeye, formül öğrenmeye, hesap-kitap yapmaya hiiiç gerek yok.
Bundan önce de “el kesesinden ağalık yapan” hükümetler oldu elbet. Ama hiç birisi AKP kadar tadını çıkartamadı.
Sosyal devlet, halkını gözetmeli, ihtiyaç sahiplerine iş, aş temin etmeli. Sağlık, gıda, yakacak, giyecek, ulaşım yardımı yapmalı elbet.
Ama, iş siyasi rüşvete dönüşünce, ülkenin dengesi bozuluyor, halkın metabolizması alt-üst oluyor… Haksızlık, yolsuzluk, vurgun ayyuka çıkıyor.
AKP hükümeti iktidarda bulunduğu 5.5 yılda tam 6 milyon ton kömür dağıtmış.Üstelik bunun yarısını yerel seçimlerin yapıldığı 2004 ve genel seçimlerin yapıldığı 2007 yılında siyasi rüşvet olarak seçmene vermiş. Bu yardımı alanlar, gerçekten ihtiyaç sahibi mi, oy hedefi mi, o da mâlum…
5.5 yılda dağıtılan 6 milyon ton kömürün devlete maliyeti tam 1 milyar 87 milyon YTL… Eski ifadeyle 1 katrilyon 87 trilyon lira…
Bu kimin parası?
Kıt kanaat geçinen milyonlarca ailenin doğalgazına, telefonuna, elektriğine zam yapacaksın; aldığı nefesten bile vergi alacaksın; topladığın parayı seçmene rüşvet olarak dağıtacaksın!.. Böyle bir haksızlık, böyle bir adaletsizlik, Dünyanın herhangi bir gelişmiş ülkesinde olsa, hükümetler yıkılır, yüce divanlar kurulur, sorumlular ömür billah demir parmaklıklardan çıkıp güneş yüzü göremez.
Bu; işin sosyal düzeni bozan tarafı…
Bir de konunun insani, onursal, kişilik yanı var.
İnsanlar rencide edilerek, konu-komşuya küçük düşürülerek, aleni biçimde aşağılanarak; toplumda bir kişiliksizleştirme süreci gerçekleştiriliyor.
Osmanlı döneminde, toplumsal dayanışmayı, insanları rencide etmeden yardımlaşmayı gösteren çok güzel bir uygulama var… Bu; Anadolu insanının, bir diyet isteyerek (oy veya başka bir çıkar) değil, sadece ve sadece insani amaçlarla yardımlaşma anlayışının ifadesiydi.
Hâli vakti yerinde olanlar, mahallelerindeki bakkala giderler, bakkalın veresiye defterini açtırırmış.. Gücü oranında, ödeyeceği miktardaki bir borçlunun, borcunu ödeyip sildirir gidermiş. Borcu ödeyen varlıklı kişi, kimin borcunu ödediğini bilmediği gibi; borçlunun da kimin kendi borcunu sildirdiğinden haberi olmazmış.
Daha önceki hükümetler tarafından başlatılan “sadaka toplumu” yaratma uygulamasını, doruğa çıkartıp, toplumu hızla kişiliksizleştiren AKP, bu ülkeye ve topluma çok büyük zarar veriyor. 5.5 yılda dağıtılan kömür parasıyla, yani 1 katrilyondan fazla para ile, ilk başlangıçta belki 10-20 bin, daha sonraları 30-40 bin, elde edilecek gelirlerle de bugün belki 50-60 bin kişiye sürekli gelir getirecek iş imkanları yaratılırdı. Ama görülüyor ki, sadaka toplumu yaratmak, iş imkanı yaratmaktan daha cazip geliyor AKP’ye…
Ne de olsa, “el kesesinden ağalık” yaparak, seçmeni satın alıp, siyasi rant elde etmek var işin ucunda…
Türkiye’de bu tür anlayışla; insanlar kişiliksizleşmiş, toplumun vicdanı yaralanmış, sosyal denge bozulmuş, haksızlık, adaletsizlik artmış, ekonomi dibe vurmuş, kimin umrunda?

PAPATYASEVENİM

Ben hiç papatya falı bakmadım
Kıyamam ki,
Koparamam ki o hayat dallarını
Her biri ruhumdan, bedenimden bir parça
Papatyasevenim…
Ödüm kopuyor;
Papatyam solacak diye.
Ödümün mü, papatyanın mı ömrü daha uzun?
Bilmiyorum.
En güzel anlarım, onunla.
Yarın ne kadar uzak,
Hayat bugün…
Beynimde papatya coşkusu, tomar tomar;
Sevincim, sivil sevdam.
Avcumda bir kırlangıç türküsü
Bir altından uçarım hayatın, bir üstünden…
Umutlarım zeytuni; hayallerim ıslak
Tıpkı gözbebeğimin sağanağı gibi;
Damlar papatya üzerine sellerce..
Düğümlenir umutlar, hayaller arasında papatya
Kördüğüm olur;
Dünyam gibi…
Çeker alırım cımbızla o karmaşa içinden
Titrerim üzerine.
Papatyasevenim…

MEHMET ATILGAN

"Otomatik zam" kazığı!

Türkiye’de milli gelirin yüzde 85’ini, nüfusun yüzde 15’i alıyor.
Geri kalan yüzde 15 geliri ise, nüfusun yüzde 85’i paylaşıyor.
Bu denli gelir dağılımı adaletsizliği, ancak diktatörlükle yönetilen ülkelerde var. Hiçbir çağdaş ülkede böylesi bir uçuruma rastlanmaz.
Bundan 40 yıl önce Türkiye’de nüfusun yüzde 70’i, gelirin yüzde 30’unu; nüfusun yüzde 30’u da gelirin yüzde 70’ini aldığı için, 68 hareketi başlamış, gelir dağılımı adaleti için büyük kıpırdanmalar olmuştu. Şimdi bu rakam 70’lerden 85’lere yükseldi. Yani 40 yılda gelir dağılımı adaletsizliği yüzde 20 daha kötüye gitti.
Yaşadığımız çağda, eğer kötü gelir grubuna dahilseniz, bırakın her türlü lüks harcamayı; önce ölmeyecek kadar, sonra sürünmeyecek kadar; en iyisi de “kıt-kanaat” yaşama hesapları yaparsınız.
Bunun da olmazsa olmaz koşulları var.
Kendinize yakışan, özendiğiniz markalı bir giyecek değil de, örtünecek bir giysiyle yetinebilirsiniz.
Reçel, bal, sucuk, pastırma, peynir yemek, zaten hayalinizden öteye geçmeyebilir.
3-4 odalı, güneye bakan, cadde üstü, balkonlu evde değil de; duvarı, çatısı, kapısı olan herhangi bir “ev”de barınmakla yetinirsiniz.
Ama asla ve asla, bu çağda elektrik, su, ısınma yakıtı kullanmadan; ekmek, çay, şeker, yağ gibi en temel gıda maddeleri olmadan yaşayamazsınız.
Diğerleri şöyle dursun da; “otomotik zam”ma bağlanan elektrik ve doğalgaz; bu hükümetin bu halka yaptığı en büyük zulüm…
Ne demek “otomatik zam”?
Hükümet yetkililerin ve onların görevlendirdiği uygulayıcıların deyimiyle “otomatik zam”, “Maliyet Bazlı Fiyatlandırma Mekanizması” demek…
Yani, hükümet diyor ki, “ben ithal ettiğim ve ürettiğim elektriğin veya doğal gazın toplam maliyetini hesaplarım. Satıp, tahsil ettiğim toplam miktara de bakarım. Birbirini karşılamıyorsa, zarar ettiysem, ya da kâr edemediysem, bir sonraki ay o oranda zam yaparım”…
Yok ya???
Sen kurumunu kötü yöneteceksin, yöneticilerine bilmem ne kadar maaşlar, ikramiyeler dağıtacaksın, kurum olanaklarını, misafirhânelerini, araçlarını yandaşlarına peşkeş çekeceksin; daha önemlisi de on binlerce konutun, işyerinin kaçak elektrik, kaçak doğal gaz kullanmasını engellemeyeceksin; sonra da tüm bu hovardalıkların hesabını bana çıkartıp, “otomatik zam”la, her ay benden haraç alacaksın…
Böyle bir mantıkla, kışın en soğuk ayazında bile doğalgazını kısan; fatura yükselmesin diye televizyon izlemekten imtina gösteren; sırf yaşamış olmak için her türlü insani olanaklardan yoksun kalmayı kabullenen insanlara zulüm değil de nedir?
Güya enflasyon yıllık yüzde 8-9’muş… Hımmm.
Sadece doğal gazda bu yılın ilk 7 aynıda yüzde 29.3 zam yapıldı. Son 4 yılda ise yüzde 123.5… Kış gelmeden, muhtemelen ekim ayında bir zam daha var. Uzmanlara göre geçen yıl aylık 200 YTL doğal gaz faturası ödeyen bir aile, önümüzdeki sezon en az 420-430 YTL ödeyecek.
“4 yıl elektriğe hiç zam yapmadık” sloganıyla geçen yıl seçime girip halkın yüzde 47 oyunu alan AKP iktidarı; seçimden bu yana elektriğe yüzde 45.44 zam yaptı. Önümüzdeki aylarda da bu artış sürece ve geçen yıl ekim-kasım ayında ortalama 60 YTL elektrik faturası ödeyen bir abone, bu yıl ekim ayından itibaren en az 100 YTL ödeyecek.
İnsaf…
Biraz vicdan.
Haydi her şeyi bir yana bıraktık. İnsanların nefes almayı, yaşamak saydığı bir mütevazılığa bari saygılı olun biraz.
Bu insanları patlama noktasına getirmek için, kendinizi daha fazla zorlamayın.
Altında kalırsınız o enkazın.

Herkesin gözü önündeki yurt, nasıl "kaçak" oluyor?

Güngören’de trafiğe kapalı bir yolda, insanların en kalabalık bir saatte konulan bomba 18 can aldı; kadın, yaşlı, çocuk, doğmamış bebek…

Faili kim?

Şu örgütten, bu örgütten… Kısaca teröristler.

Konya’da da bir patlama oldu. Bu patlayan bomba değil, gazdı.

Burada da 18 kişi can verdi. Hepsi çocuk, hepsi 8-16 yaşlarında kız çocuğu.

Faili kim?

Bilen yok.

Yurdun banyolarına sıcak su sağlayan mutfaktaki ısıtıcı binanın dışında bulunan LPG ile çalışıyordu. Ancak bu ısıtıcıya gaz akışı sağlayan LPG borusu belirlenemeyen bir nedenle yerinden çıktı. Öğrencilerle birlikte sabah namazı için uyanan ve gaz sızıntısının farkına varan bir yurt görevlisinin elektrik düğmesine basmasıyla birlikte yurtta büyük bir patlama meydana geliyor, bina çöküyor ve 18 ana kuzusu enkaz altında can veriyor.

Müftü, kız yurduna “kaçak” diyor.

Milli Eğitim Müdürü “İzin alınmadan faaliyet gösteriyormuş” diyor.

Devlet Bakanı Sait Yazıcıoğlu, “Kaçak Kuran kursunun bizimle ilgisi yok” diyor.

İçişleri Bakanı Beşir Atalay “Cenaze için gerekli ceset torbaları, cenaze araçları, tabutlar olay yerine gönderildi. Devlet her türlü tedbiri aldı” diyor.

Sağlık Bakanı Recep Akdağ, Devlet Bakanı Nimet Çubukçu, “incelemelerde bulunmak üzere” Konya’nın Taşkent ilçesi Balcılar beldesine gidiyor.

18 kız çocuğu melek olup uçtuktan sonra, devlet her türlü tedbiri alsa ne olur, almasa ne olur? Sağlık Bakanı Devlet Bakanı olay yerinde “incelemelerde bulunsa” ne olur, bulunmasa ne olur?

Olaydan sonra bir Konyalı, tv ekranlarında şöyle diyor: “Süleymancılar’ın Konya’da 90 tane kaçak Kuran kursunun olduğunu bilmeyen yok… Bugüne kadar hiçbir kurum, hiçbir yetkili bu konuda hiçbir çaba göstermedi. Yine Konya’da devletin 330, cemaatlerin 400 Kuran kursunun olmasının da nasıl bir anlayışla karşı karşıya olduğumuzun göstergesi.”

Ülkede bunun gibi kaç tane kaçak cemaat kursu var, yurdu var, sayısını bilen yok.
18 yavrucak, melek olup uçtuktan sora “Devlet her türlü tedbiri aldı” diyeceğinize, bu kaçak kursları tespit edip kapatmak devletin görevi değil mi? Siz yapmayacaksınız bu denetimi de, kim yapacak?

Daha yaşları 8, 9, 12,16…

Kim topluyor bu küçücük çocukları bir yurda, niye topluyor? Daha onlar kendi iradeleriyle karar verecek, yaşam biçimi seçecek durumda değiller ki… Onlar saf, temiz, umutları, hayalleri, gelecekleri olan yavrular.

Amaç ne olursa olsun; küçücük de olsa vicdan sahibi olan hiçbir insan böyle bir katliama, böyle bir anlayışa seyirci kalmamalı.

Suç ve ceza

Dağ, fare doğurdu.

Defalarca yazdım, ben esas olarak parti kapatılmasına karşıyım.

AKP de olsa, DTP de olsa, partiler kapatılmamalı. Suçu kim işliyorsa, o cezalandırılmalı.

Fakat Anayasa bu, yasalar böyle.

Parti yöneticileri Anayasaya aykırı davranırsa parti kapatılır diyor Anayasa… Onun için de kapatılması için dava açılan partinin oyu yüzde 5 olmuş, yüzde 47 olmuş; bunun hiçbir önemi yok; tabi ki olmamalı da.

Anayasa Mahkemesi’nin önünde üç seçenek vardı.

Birincisi davayı reddetmek.

İkincisi partiyi kapatmak.

Üçüncüsü Hazine yardımını kesmek.

Mahkeme, üçüncü tercihi seçti.

5 aydır Türkiye’yi kaosa sürükleyen, bütün gündemleri aşağıya çeken konu da böylece kapanmış oldu.

Bu karar, Türkiye’nin geleceği açısından iyi mi oldu, kötü mü oldu bilemem; herkese göre değişir. Ama bence bu denli yaşamsal bir konuda mahkeme üyeleri 3 tercihle karşı karşıya bırakılmamalıydı.

Şahsen benim yetkim olsa, başka karar tercihleri sunardım mahkeme üyelerine.

Yazının başında dağ fare doğurdu dedim ya. Çünkü milletin beklentisinin böyle olduğunu sanmıyorum.

Çünkü, herkes iyi biliyor ki; AKP, anayasayı ihlal etti, Türkiye’nin temel taşlarını yerinden oynattı. Tüm kurumların özünü değiştirmeye yönelik tehlikeli eylemlerde bulundu.

Bunun için kesinlikle kapatılmasına karşı olmama rağmen; mutlaka cezalandırılmasından yanayım. Suç varsa, ceza da olmalı.

Örneğin Başsavcının iddianâmesinde adı geçen ve gerçekten Türkiye’yi geren, sistemi geriye doğru zorlayan açıklamalarda bulunan kişilere bazı yaptırımlar uygulanmalıydı.

Cumhuriyetin kurulmasını “travma” olarak niteleyen kafalar.

“Ulemaya soralım” diyen yaklaşımlar.

“Türban, velev ki siyasi simge” diye toplumu bölen zihniyetler.

“El Kadı’ya kefilim” diye anlayışlar.

‘‘Modern bir İslam devleti olarak Türkiye, medeniyetlerin uyumuna örnek olabilir’’ diye laikliği hiçe saymalar.

“Bazıları laikliği din gibi algılıyor. Laiklik din olursa aynı anda Müslüman olunamaz. İnsan iki dine mensup olamaz” gibi kışkırtmalar.

“Meclis'e çarşaflı bile girilebileceği”ni savunanlar.

“Siz ifade özgürlüğüne tam sahip değilseniz, kapatılmamak için, önünüze engeller çıkmaması, iktidara giderken bir takoza ayağınız takılıp da düşmemek için yalan söylemeye, samimiyetsiz davranmaya, takiyye yapmaya mecbursunuz” diyen yöneticiler.

Kurumlar Vergisi Kanunu’na “sendikaların dernek, cemaatlerin ise vakıf sayılması” hükmünün getirilerek, cemaat kavramının yasalara girmesini sağlayan siyasiler.

“Ben İstanbul’un imamıyım”, “Elhamdülilah şeriatçıyım” diyen ayrımcılar…

Cezasız kalmamalıydı.

Parti kapatılmadan, bu eylemler karşılık bulmalıydı.

"Tercih", bazıları için önemli!..

İnsan hayatında çok sık tercih dönemleri vardır. Her tercih, kişiyi değişik bir yöne sürükler.

Gençler için hayatın en önemli tercihlerinden birisi, kuşkusuz üniversite tercihi.

Bugünlerde yüz binlerce genç de, o tercih sıkıntısını yaşıyor.

Tabi ki herkes, aldıkları puana göre en iyi sıralamayı yapmak için araştırıyor, danışıyor, hesaplıyor, düşünüyor…

Cin gibi zeki bir yeğenim var. Fakat okumaya pek meyilli değil. Fazla çalışmadı, kayıtlı olduğu halde dersaneyi de çoğu zaman astı; canı istedikçe gidip geldi.

Yıl içinde ne zaman “Dersler nasıl?” diye sorsam; “Eşit ağırlıktan tıpı yakalamaya çalışıyorum” diye gırgıra aldı üniversiteyi.

ÖSS’ye girmeden bir gün önce benim çocukları arayıp ertesi gün sınavın saat kaçta olduğunu, sınav süresinin ne kadar olduğunu soracak kadar da önemsemedi sınavı… Dedim ya cin gibi diye; yine de hatırı sayılı bir puan aldı.

Tercih zamanı geldi çattı ya; sanki hayatının önemli bir noktasında tercih yapacak o değil. İnsan sayısal oynasa daha çok düşünür. Sonunda tercih işini de benim oğlana bıraktı “Sen tercihleri yap, benim için fark etmez, ben gider okurum. Zaten D…’ın oğlu üniversite okuyor desinler diye gidi okuyacağım diye başından savdı… Hayırlısı… Bekleyelim sonucu, bakalım n’olacak?

Geçen yıl iyi bir puan almasına rağmen, ille ki istediği bölümü tutmuyor diye, 1 yıl daha hazırlanmış bir çocuk tanıyorum. Bu yıl da çok iyi puan almış… Ama yine istediği okula girebilecek mi tam kesin değil. “Tek tercih yapacağım, olmazsa 1 yıl daha hazırlanacağım” diye tutturmuş. Yine giremezse 1 yıl daha hazırlanacakmış… Tutarlı olmak kararlı olmak, istikrarlı olmak, azimli olmak güzel de; bunca yıl kaybı ne olacak? Gelecek yıl istediği puanı, hatta bu yılki o yüksek puanı alacağının garantisi mi var?

Son yılların gözde bölümü, iyi üniversitelerin işletme bölümü… Onun dışında tıp, elektronik, bilgisayar, endüstri, tercihlerde ilk sıralarda oluyor hep. Tabi bunları yazmak için puanın yeterli veya yakın olması lazım. Bazılarının genel sıralamasına bakıyorsun, istediği bölüme ve o bölümün geçe yıl en son aldığı sıraya bakıyorsun; mucize lazım… Ama yine de tercihini sorduğunuzda “torpil olmazsa, hakkımı yemezlerse kesin girerim” gibi bir tavır içinde… Sizi kandırdığı bir yana, kendini de kandırıyor.

Puanı çok düşük olmasına rağmen, mutlaka bir okula girmek isteyenler için de birkaç ipucu vereyim. O kadar zahmet edip sizler için hiçbir fedakarlıktan kaçınmadan araştırdım… Hem düşük puanlı, hem geleceği var… Azerbaycan Devlet Neft Akademisi (Bakü) Petrol-Gaz Boru Hatları ve Depolama Proje İnşaat İşletme bölümü; Marmara Üniversitesi Teknik Eğitim Fakültesi Tekstil Terbiye Öğretmenliği programı; Karadeniz Teknik Üniversitesi Sürmene Deniz Bilimleri Fakültesi Balıkçılık Teknolojisi Mühendisliği; Gazi Üniversitesi Teknik Eğitim Fakültesi Mobilya ve Dekorasyon Öğretmenliği; Gazi Üniversitesi Mesleki Eğitim Fakültesi Kuaförlük ve Güzellik Bilgisi Öğretmenliği; Afyon Kocatepe Üniversitesi Teknik Eğitim Fakültesi Makine Resmi ve Konstrüksiyonu bölümü; İstanbul Beykent Üniversitesi Yabancı Diller Yüksek Okulu Uluslar arası Lojistik ve Taşımacılık bölümü; İstanbul Üniversitesi Ormancılık Meslek Yüksek Okulu Av ve Yaban Hayatı bölümü; Muğla Üniversitesi Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Meslek Yüksek Okulu da Konaklama İşletmeciliği bölümü; Zonguldak Karaelmas Üniversitesi Teknik Eğitim Fakültesi Talaşlı Üretim Öğretmenliği; İstanbul Üniversitesi Veteriner Fakültesi At Antrenörlüğü bölümü; İstanbul Üniversitesi Veteriner Fakültesi At Antrenörlüğü bölümü. Yine aynı üniversite ve fakültenin Atçılık İşletmeciliği ile Nalbantlık bölümü…

Tercih, bazıları için önemli… Tabi, puanınızı, sıranızı göz ardı etmeyeceksiniz. Puanınız, size ihanet ettiyse veya ÖSYM yetkilileri size gıcık gidip, düşük puan gönderdilerse; benim önerdiğim bölümleri yabana atmayın.

Dua edersiniz.

12 Eylül'ü bize darbe diye yutturmuşlar!.

Kenan Evren, 12 Eylül’de yaptıkları şeyin darbe olduğunu yıllarca bize yutturdu.
27 Mayıs’çılar da, 12 Mart’çılar da öyle.
Görev başındaki generaller, radyolara, televizyonlara çıkıp “İç tüzüğün verdiği yetkiye göre, devleti ve vatanı koruma ve kollama…” diye başlayan bildirileri okuyunca ve de parlamentoyu feshedip, yönetime el koyunca, biz de darbe yaptılar sandık.
Türk demokrasi tarihinde yaşanan kesintiler; kimi zaman fiili yönetime el koymalar, kimi zaman da mevcut hükümetlere verilen muhtıralar; bize darbe veya darbe girişimi diye lansedildi. İnanalım diye de, yüz bin kadar kişiyi gözaltına aldılar. On bin kadar kişiyi tutukladılar, 3-5 bin kişiyi işkenceden geçirdiler. 50 kadar kişiyi astılar. Öğretmenleri, memurları sürdüler, kitapları yaktılar filan. Hepsi göstermelikmiş, bizi darbeye inandırmak için.
Oysa, Ergenekon soruşturmasıyla anlıyoruz ki; bizi resmen aldatmış, sözde darbeciler.
Ne onların yaptıkları darbeymiş, ne de kendileri darbeci.
Ben şahsen, şofbende tabanca saklamayana darbeci demem arkadaş. Kasanda da her an için 3 milyon Dolar para bulunduracaksın.
Etkili, yetkili askeri makamlarda bulunan general, amiral, albay, binbaşı darbe mi yaparmış? Darbe yapmak için önce gazeteci olacaksın. Ülkede demokrasiyi yıkıp, dini esaslara dayalı devlet kurmak isteyenlerin olduğunu yazıp çizeceksin. “Ergenekon, her yere kon” diyeceksin.
Hadi gazeteci değilsin diyelim. O zaman ciddi bir “oda”nın birisinde ya da siyasi partilerin birisinde yönetici konumunda olacaksın. Çıkıp, memleketin, vatandaşın sorunlarını anlatacaksın, çözüm yolları önereceksin.
İlla ki darbe yapmak için asker kökenli olmak gerekiyorsa; o zaman emekli olduktan sonra şehir şehir, kasaba kasaba gezip konferanslar vereceksin, panellere katılacaksın. En azından bir sivil toplum örgütünün başında olacaksın.
Darbeciliğin siyasi ayağı da olmalı. Mensubu bulunduğun partinin uygulamalarını eleştirip, disiplin kurulunca partinden ihraç edilmezsen darbeci olamazsın.
Sadece siyasilerle, sivil toplum örgütleriyle, emekli paşalarla darbe olmaz tabi. Aranıza öğretim üyelerini, eski rektörleri de alacaksınız ki, darbe cahil kalmasın…
Ha; az daha mafyaları, çeteleri unutuyordum… Darbe koşullarını hazırlamak, toplumda korku yaratıp, tedirginlik oluşturup, insanların “Keşke darbe olsa da, şu işler düzelse” demesini sağlamak için bu yasadışı örgütlenmelere de ihtiyaç var… Hem böylece, kim darbeci, kim çete mafya, içinden çıkmak da zor olur. Darbe örgütlemesinin çözülmesini zorlaştırmak için, aranıza susurlukçu, eski MİT’çi, eski polis de katacaksın ki, bu işin üzerine gidenlerin kafası karışsın.
Tabi bu kafa karıştırma işi çok önemli. Olur olmaz kişilerle fotoğrafla çektireceksin. Tüm telefonlar dinlendiği için, darbeci arkadaşlarınızın dışında herkesi arayıp, kadro sayısını kabarık göstereceksin. Böylece iddianame 2 bin 500 sayfaya, belge 2 milyona çıkacak ki, kimse bırakın incelemeyi, sayfaları, belgeleri saymaya bile zaman bulamayacak.
İşte darbecilik böyle olur.
Kenan Evren’in ve öncekilerin yaptığı; darbe tiyatrosu, darbe müsameresiymiş meğer.
Allah bizi, böyle tiyatrolardan, müsamerelerden korusun.

PARİS

Paris, Fransa'nın başkenti ve Île-de-France bölgesinin merkezidir ve Seine nehri'nin üzerine kurulmuştur. Tüm dünyada anıtları, sanatsal ve kültürel yaşamı ile tanınmış (bilinen) olan Paris aynı zamanda dünya tarihinde önemli bir şehir (kent) olmakla birlikte, başlıca ekonomik ve politik merkezler arasında yer almakta ve uluslararası taşımacılığın geçiş noktalarından birini oluşturmaktadır. Moda ve lüksün dünya başkentidir ve "Işık Şehir" (Ville de Lumière) diye de anılmaktadır (bilinmektedir.)2004 yılında Paris şehir sınırları içindeki nüfusun 2.153.600 kişi olduğu INSEE (Institut national de la statistique et des études économiques - Ulusal istatistik ve ekonomik çalışmalar enstitüsü) tarafından tahmin edilmektedir. [1] 20. yy.'da şehir sınırlarının dışına taşarak büyümüş ve banliyöleriyle birlikte 2007'da 12,1 milyonluk nüfusa ulaşmıştır. [2]. Paris şehrinin özlü sözü Latince "Fluctuat nec mergitur" yani "Sallanır ama batmaz" (Fransızca:« Il est battu par les flots sans être submergé »). Şehrin armasındaki "Scilicet" yani gemiyi anlatmak için kullanılır. Bu gemi Ortaçağ'da şehri yöneten güçlü "Gemiciler" (Nautes) ya da "Su tüccarları"nın kurduğu birliği sembolize eder. Şehrin koruyucusu, 5. yy.'da Attila'yı şehri yıkmaması için ikna ettiğine inanılan Azize Geneviève'dir
netten alıntıdır

LUXURY YACHT

Foster + Partners - Yachtplus (Copyright Foster +Partners)Platinum, the world’s largest yacht, here in Dubai

For the city-country Monaco Foster + Partners has designed a yacht club that features a nautical iconography, to be more precise – that of a luxury yacht. The stepped decks, aerodynamic perimeter, fully glazed facades, and – off course – flags on the back.The building is mainly used as a stage, simultaneously for yacht-races at the seaside and the famous F1 Grand-Prix at the roadside. The decks are further programmed from the lower level upwards with shops, a rowing club and sailing school, then a clubroom, bar and restaurant, further up a ballroom, and to finish an apartment for the club secretary together with a series of cabins for visiting guests.The iconography and function of the building is similar to the stacked-decks-pavilion that David Chipperfield designed for the America Cup, in the city of Valencia.

Teknologi, LLC

is a Healthcare Information Technology company. The company provides products and services that enable small and medium sized medical offices to provide better patient care while improving the bottom line.
The company's flagship product, MedSpeech, a voice-recognition-based transcription and Electronic Health Record system, enables physicians to create patient encounter records in real-time while eliminating the needs for traditional transcription services. Other Teknologi's products help streamline the medical office processes and workflow.
Teknologi's services department provides the full spectrum of IT services from system design, to implementation, to end-user support. Teknologi has the expertise and experienced helping medical offices select, implement, and integrate practice management and electronic health record systems.

Dragimoya: Teknologinørden fra Esplanaden fylder 95 år

Dragimoya: Teknologinørden fra Esplanaden fylder 95 år

Teknologinørden fra Esplanaden fylder 95 år

Af KRISTIAN HANSEN, Computerworld
Offentliggjort 11.07.08 kl. 13:02
Mærsk Mc-Kinney Møller førte Danmarks største virksomhed vellykket gennem den digitale revolution. Med sund fornuft og indsigt i teknologi fik han vendt it-bølgen til egen fordel.

Mærsk Mc-Kinney Møller. Foto: Carsten Andreasen.
På søndag fylder en af Danmarks mest betydningsfulde erhvervsfolk nogensinde 95 år.
Fra Mærsk Mc-Kinney Møller tiltrådte som ankermand hos Danmarks største virksomhed A.P. Møller - Mærsk i 1965, til han slap tøjlerne i 2003, har han styret organisationen gennem en digital revolution.
Ingen virksomhed vil kunne overleve denne periode uden at mærke og tilpasse sig de enorme it-fremskridt i samfundet og erhvervslivet, der er sket i perioden.Og skibsrederens succesrate og selskabets evige vækst vidner om, at Mærsk Mc-Kinney Møller ikke er tabt bag en it-vogn.IBM-gut og nørdTværtimod er skibsrederen kendt som lidt af en teknologinørd.Udover en indgående evne til at sætte sig ind i alle detaljer, herunder tekniske detaljer ved for eksempel opførslen af Operahuset, var det i Mærsk Mc-Kinney Møllers sekretariat, at ideen til Mærsk Data blev født.Tidligere skibsreder Bjarne Hansen, der har været direktionsassistent i sekretariatet, forklarer, at man tumlede med forskellige nye tiltag og ideer.“En havde dataudvikling som sin særlige arbejdsopgave. Han forlod sekretariatet for at koncentrere sig herom. Det blev siden til det store Mærsk Data,” siger Bjarne Hansen i bogen ‘Myten Møller’.Mærsk Data skulle groft sagt levere it til organisationen, frem for at dette skulle købes udefra.Men Mærsk Mc-Kinney Møller var opmærksom på, at det ikke er nogen let opgave at indføre nye arbejdsrutiner og mere effektive arbejdsgange ved hjælp af ny teknologi.“At ændre et organisationsapparat er ofte svært. Mennesket kan godt lide det tilvante. Men det er nødvendigt at finde nye, bedre, mere lønnende, men samtidig billigere veje og metoder, og det er spændende at medvirke hertil,” har Mærsk Mc-Kinney Møller udtalt i bogen ‘Den der har evnen’ om det fortsatte behov for at effektivisere forretningsgangene i rederiet.Mærsk-selskabets tætte forhold til IBM blev grundlagt tidligt.Det begyndte allerede i 1956, da A.P. Møller – Mærsk lejede sin første hulkortsmaskine hos IBM for 38.000 kroner om året. Det blev samtidig grundlaget for ‘elektronisk databehandling’ i Mærsk-koncernen.Det var vennen fra USA, Tom Watson, som Mc-Kinney Møller kendte fra et ophold i landet i sine unge dage, der inviterede Mærsk Mc-Kinney Møller med i bestyrelsen hos IBM, som den første udlænding nogensinde.IBM beskæftigede ved skibsrederens indtrædelse i bestyrelsen i 1970 260.000 mennesker og omsatte for 54 milliarder kroner årligt.Mærsk Mc-Kinney Møller fortsatte som medlem af bestyrelsen frem til 1984, hvor han faldt for aldersgrænsen.Dog fortsatte han i IBM’s rådgivende bestyrelse, ‘The Advisory Board’, der bestod af tidligere topchefer hos IBM. Her sad han frem til 1993.Og der hersker ingen tvivl om, at Mærsk Mc-Kinney Møller var respekteret i IBM’s bestyrelse, vidner udsagn fra bestyrelseskollegaer om.Digitalt image slår sprækkerEfter Mærsk Mc-Kinney Møller overlod roret for A.P. Møller - Mærsk til bestyrelsesformand Michael Pram Rasmussen, og inden det, administrerende direktør Jess Søderberg, begyndte it-problemerne for alvor at vælte ind over selskabet.Selskabets digitale image led store tab, da sammenlægningen med P&O Nedlloyd og indførsel af et nyt it-system var så dårlig en kombination, at kunder fik forkert fragt, til det forkerte sted til den forkerte pris.I rene it-udgifter kostede skandalen 1,3 milliarder kroner.Ifølge flere medier udløste problemerne, ikke mindst på image-fronten, et reelt blodbad på ledelsesgangene i koncernen, hvor flere blev afsat.Bestyrelsesformand Michael Pram Rasmussen fortsatte imidlertid.Formandens tilgang til it går uden om konsulenter.“De lover besparelserne, inden de kommer ind ad døren. Det er da hamrende useriøst. Jeg er holdt op med at læse tilbuddene. De ryger lige i papirkurven.” har bestyrelsesformanden sagt om it-konsulenter.Den administrerende direktør Jess Søderberg, der gik kort tid efter it-balladen, har måske også troet, at han kunne klare it-udfordringerne via interne ressourcer.I hvert fald kan han bedst betegnes som en it-utopist, der selv forsøgte sig som it-iværksætter i sine unge dage.Han havde en måske for stor tiltro til, hvad it kan udrette.Under alle omstændigheder lykkes udrulingen af det nye it-system og sammenlægningen med P&O Nedlloyd ikke - den var til en klokkeklar dumpekarakter på Esplanadens karakterskala.Hvad den gamle skibsreder Mærsk Mc-Kinney Møller mener om it-problemerne, er aldrig sluppet ud.Men hans tiltro til digitale tiltag under hans regerende tid i koncernen blev grundigt kombineret med omhu og omtanke - ikke gigantiske virksomhedssammenlægninger.Læs også "It-arven hos Mærsk"

Şeriat mı, darbe mi?

Deveye sormuşlar, “Yokuşu mu seversin, inişi mi?” diye. Hani deve de “Bu işin düzü yok mu?” demiş ya.
Bugünlerde insanlar ya şeriatçı, ya da darbeci gibi görülüyor. Bir insan şeriatçı değilse, darbecidir; ya da darbeci değilse, mutlaka şeriatçıdır!..
Böyle bir tercihe zorlanabilir mi insanlar? Mutlaka şeriattan veya darbeden yana olmak zorunda mıyız? İkisinin arasındaki, sağdan sola, demokrasinin geniş yelpazesi içerisindeki yüzlerce, binlerce düşünce, inanç, dünya görüşü tercihinin birisinden yana olunamaz mı?
“Eve Dönüş” filmini izleyenlerin hafızalarından silinmeyecek bir olay vardı.
1980 darbesi döneminde insanlara en ağır suçlama “komünist” damgasıydı.
Bir insandan intikam alacaksanız, hasmınızsa, sevmiyorsanız “komünist” ihbarında bulunmanız yeterliydi.
“Eve Dönüş” filminde de kiracısını evden çıkartamayan bir ev sahibi, kiracısının komünist olduğunu ilgili makamlara bildirir. Hatta komünist bir örgütün liderlerinden olduğunu iddia eder.
Polis sorgusuz sualsiz kiracıyı gözaltına alır… Aylar süren ağır işkencelerin ardından kiracının iddia edilen kişi olmadığı anlaşılır ve serbest bırakılır ama, kiracı evine döndüğünde, erkekliği dahil bir çok değerini de yitirmiştir. Geceleri işkence korkularıyla uyanır, eşiyle, çocuklarıyla, çevresiyle normal insani ilişkiler kuramaz. Bir kuru iftira nedeniyle hayatı kararmıştır kiracının.
Daha sonraki dönemlerde, insanlara “komünist” suçlaması para etmedi. Çünkü Türkiye’de komünist partileri kuruldu, komünizmi savunmak suç olmaktan çıktı.
Tam da bu dönemlerde Türkiye’nin başına PKK belası sarıldı… Artık sevmediğiniz kişileri, hasımlarınızı, intikam almak istediğiniz insanları “PKK’lı bölücüdür” diye ihbar etmeniz, imzasız mektuplar yazmanız yeterli hâle geldi. Bu ihbarlarla da kim bilir kaç kişi işkencelerden geçti, kim bilir kaç kişi aylarca, yıllarca cezaevlerinde kaldı, kaç kişinin hayatı karardı.
Uzun yıllar süren bu suçlamalar artık demode olunca, şimdilerde yeni bir yafta bulundu: Darbeci…
Darbeyi askerler yapar diye bilirdik. Meğer gazeteciler, işadamları, emekli askerler, öğretim üyeleri, yazarlar-çizerler de darbe yaparmış; öğrenmiş olduk.
Ergenekon soruşturması kapsamında yüzlerce kişi gözaltına alındı. Şu anda 58 kişi tutuklu.
Bu kişilerle ilgili iddianame henüz hazırlanmadı ama, suçlama “Darbe yapmak amacıyla silahlı terör örgütü kurmak veya bu örgüte üye olmak ya da üye olmadan destek vermek”…
Yani deniyor ki, Türkiye’de darbe yapmaya teşebbüs etmek suçtur… Tabi ki suçtur. Darbe, aklı başında hiçbir insanın savunamayacağı totaliter, baskıcı bir eylemdir… Demokrasinin hiçbir ilkesinin uygulanmadığı bir uygulamadır. Tamam da darbe yapma teşebbüs etmek suçsa, darbe yapmak, darbeyi gerçekleştirmek çok daha ağır bir suç değil mi? Darbe yapmak için örgüt kuranlar, bugün gözaltına alınıyor, tutuklanıyorsa; bırakın teşebbüsü, planı; resmen darbe yapanlar hakkında niye bir soruşturma, yargılama yok? Bunu anlamak mümkün değil. Yani darbeye teşebbüs edersen büyük vatan hainisin; darbe yapar, başarılı olursan kahramansın.
Darbeler, insanlara hayatı zindan eden, yasaların, anayasanın, insan haklarının askıya alındığı, keyfi uygulamaların hüküm sürdüğü dikta rejimleridir. Bu rejimden bir avuç darbeci dışında herkes zarar görür. İnsanım diyen herkesin karşı çıkması gereken bir eylemdir.
Ama darbeye karşı çıkan herkesin de şeriatçı olması mı gerekir. Asla. Al birini vur ötekine. Darbeler ne kadar insanlık dışı uygulamalarla doluysa, şeriat yönetimleri de, o kadar çağdışı, insanlık dışıdır.
Bu işin düzü yok mu demiş deve…
Şeriat mı, darbe mi diyenlere de, “Demokrasi yok mu?” demenin zamanı şimdi. Bu ses gür yükseldikçe, darbeciler de şeriatçılar da amaçlarına ulaşamaz.
Demokrasi savunucularına, yanlılarına, bu dönemde büyük görevler düşüyor.

Ben de travma geçiriyorum

Cumhuriyetin kurulmasının ardından kimler travma geçirdi; aradan 85 yıl geçmesine karşın hâlâ kimler bu travmanın etkisinden kurtulamıyor bilmiyorum ama; son gelişmelerden sonra ben resmen ağır travmalar geçiriyorum.
Hafızaları zorlayıp, son 1 yıla, 2-3 yıla gitmeye gerek yok. Son 3-4 ay içerisinde yaşadıklarımız bile aklı başında her insanın travma geçirip komaya girmesine fazlasıyla yeter.
Gelişmeler öyle hızlı ki, başdöndürücü nitelikte… Türkiye’de 3 ayda yaşananlar; herhangi bir Asya, Afrika ülkesinde 3-5 yılda; İsveç’te 10 yılda; İsviçre’de 15 yılda yaşansa, kıyamet kopar. Fakat Türkiye’de öyle şeyler oluyor ki, ne kimse anlam verebiliyor, ne de kimse gelecek için umutlarını koruyabiliyor.
Şubat ayından bu yana yaşananları kaba hatlarıyla bir hatırlayın. Siyasette, ekonomide dengeler altüst oldu; insanların psikolojisi bozuldu, metabolizmalarımız neye ulum sağlayacağını şaşırdı.
AK Parti’nin kapatılması için Yargıtay Cumhuriyet Başsavcısı dava açtı.
“Darbe yapmak amacıyla silahlı terör örgütü kurmak” iddiasıyla “Ergenekon” operasyonu başlatıldı.
Elektriğe 3 ayda yüzde 41 zam yapıldı.
Üniversitelerde kız öğrencilerin türbanla derse girmelerini öngören yasa, Anayasa Mahkemesi’nce iptal edildi.
AK Parti’nin kapatılma davasında, Başsavcı sözlü iddialarını, Yüksek Mahkeme huzurunda yaptı.
Pirinç fiyatları 2 kat arttı.
Ergenekon davasında bir adım daha atıldı, ünlü iş adamları, gazeteciler, emekli generaller gözaltına alındı.
“Petrolün varili 100 Dolara çıkarsa, Dünyada büyük kriz çıkar” derken, petorolün varili (1 Temmuz itibariyle) 149 Dolara yükseldi.
Son 3-4 ayda onlarca kez sınır ötesi harekat yapıldı, yurt içinde de PKK’ya yönelik operasyonlar sürdürüldü. Her gün şehit haberleri gelmeye devam ediyor.
İşsizlik oranı resmi rakamlara göre yüzde 10.7’ye yükseldi.
11 aydır yüzlerce kişinin gözaltına alındığı, 50 kişinin hâlen gözaltında bulunduğu, yüzlerce kişinin gözaltına alınması için hazırlıkların yapıldığı Ergenekon davasında iddianame hazırlıklarının sonuna gelindiği açıklandı. İddianamenin 2 bin 500 sayfadan ve 4 milyon belge ve delilden oluştuğu bildirildi.
Ekmek fiyatlarındaki artış yüzde 50’leri geçti.
AK Parti’nin kapatılma ihtimaline karşı, Tayip Erdoğan’ın yasaklı duruma düşmesi halinde; tekrar başbakan olabilmesi için yasalardaki boşluklar tespit edildi; hazırlıklar hızlandırıldı.
Yaz aylarının başlamasıyla birlikte, her yıl olduğu gibi yine orman yangınları başladı ve binlerce hektar ormanlık alan kül oldu.
Son yıllarda düşme eğilimi gösteren enflasyon; kasıtlı düşük gösterme çabalarına rağmen tırmanışa geçti.
Kuraklık nedeniyle özellikle tahılda büyük bir ürün kaybı yaşanıyor ve ekonomiye olumsuz etkisinin önümüzdeki dönemlerde ağır biçimde hissedileceği tahmin ediliyor.
Ergenekon davasındaki son gözaltına alma olaylarında izlenen yöntemler; ordu evlerine, askeri lojmanlara, evlere, işyerlerine düzenlenen baskınlar; telefon dinlemeleri; toplumda tüm bir tedirginlik ortamı ve gerginlik yarattı. Kimin ne zaman, ne yöntemlerle gözaltına alınacağı; neyle suçlanacağı merak edilir oldu; resmen bir “korku toplumu” oluştu.
Ben travma geçirmeyim de, kimler geçirsin?

Mehmet Atılgan

ERGENEKON VE ÇETELER

(Not: Bu yazı, 25 Mart 2008 tarihinde tarafımdan yazılmıştır)

Kim, neden bu soruşturmaya ya da operasyona “Ergenekon”adını vermiş bilmem de; herhalde Dünyada, sağcısı, solcusu, İslamcısı, işadamı, mafyası, askeri, polisi, öğretim üyesi bir olup bir çete kurduğu, aynı dava dosyasında yer aldığı bir başka soruşturma olayı yoktur.
Evet, neden “Ergenekon”?
Nedir “Ergenekon”?
Ünlü Ergenekon Destanı’yla bu soruşturmanın ne ilgisi var?
Ya da bu ünlü destanla, bu ünlü soruşturmayı bileştirirsek, nasıl bir tablo ortaya çıkar, bir bakalım.
Ergenekon destanı, Göktürkler'in türeyişini anlatan bir Türk destanıdır. Genel olarak, düşman tarafından hile ile yenilgiye uğratılan Türklerin, Ergenekon Ovası'nda yeniden türeyip tekrar eski yurtlarına dönerek düşmanlarıyla çarpışmalarını anlatır. Türk illerinde Türk oku ötmeyen, Türk kolu yetmeyen, Türk'e boyun eğmeyen bir yer yoktu. Bu durum, başta Doğu Perinçek ve İlhan Selçuk olmak üze tüm yabancı kavimleri kıskandırıyordu. Yabancı kavimler, emekli tuğgenerel Veli Küçük ve mafya babası Sedat Peker önderliğinde birleştiler, Türkler'in üzerine yürüdüler.
Bunun üzerine Türkler çadırlarını, sürülerini bir araya topladılar; çevresine hendek kazıp beklediler.
Emekli yüzbaşı Muzaffer Tekin ve Susurluk sanığı Yaşar Öz’ün de aralarında bulunduğu düşman kuvvetleri gelince vuruşma da başladı. Günlerce savaştılar.
Sonuçta Türkler, bu savaştan galip çıktılar. Bu yenilgileri üzerine düşman kavimlerin hanları, beğleri konumundaki Gazeteci Vedat Yenerer, Doç Dr. Emin Gürses ve daha niceleri av yerinde toplanıp konuştular. Dediler ki: "Türklere hile yapmazsak halimiz yaman olur" Tan ağaranda, baskına uğramış gibi, ağırlıklarını bırakıp kaçtılar. Türkler, "Bunların gücü tükendi, kaçıyorlar" deyip artlarına düştüler. Başlarını gazeteci İlhan Selçuk ve yılların politikacısı Doğu Perinçek’in çektiği düşman, Türkler'i görünce birden döndü. Vuruşma başladı. Türkler yenildi. Düşman, Türkleri öldüre öldüre çadırlarına geldi. Çadırlarını, mallarını öyle bir yağmaladılar ki tek kara kıl çadır bile kalmadı. Büyüklerin hepsini kılıçtan geçirdiler, küçükleri tutsak ettiler.
O çağda Türkler'in başında İl Kağan vardı. İl Kağan'ın da birçok oğlu vardı. Ancak, bu savaşta biri dışında tüm çocukları öldü. Kayı (Kayan) adlı bu oğlunu o yıl evlendirmişti. İl Kagan'ın bir de Tokuz Oguz (Dokuz Oğuz) adlı bir yeğeni vardı; o da sağ kalmıştı. Kayı ile Tokuz Oguz tutsak olmuşlardı. On gün sonra ikisi de karılarını aldılar, atlarına atlayarak kaçtılar. Türk yurduna döndüler. Burada düşmandan kaçıp gelen develer, atlar, öküzler, koyunlar buldular. Oturup düşündüler: "Dörtbir yan düşman dolu. Dağların içinde kişi yolu düşmez bir yer izleyip yurt tutalım, oturalım." Sürülerini alıp dağa doğru göç ettiler. Geldikleri yoldan başka yolu olmayan bir yere vardılar. Bu tek yol da öylesine sarp bir yoldu ki deve olsun, at olsun güçlükle yürürdü; ayağını yanlış yere bassa, yuvarlanıp paramparça olurdu. Türkler'in vardıkları ülkede akarsular, kaynaklar, türlü bitkiler, yemişler, avlar vardı. Böyle bir yeri görünce, ulu Tanrı'ya şükrettiler. Kışın hayvanlarının etini yediler, yazın sütünü içtiler. Derisini giydiler.
Bu ülkeye Ergenekon dediler. Dediler demesine de yüzyıllar sonra, her ideolojiden, her meslekten, her konumdan insanların gözaltına alınıp, tutuklanacağı bir operasyona da bu ismin verileceğini nerden bilsinlerdi? Zaman geçti, çağlar aktı; Kayı ile Tokuz Oguz'un birçok çocukları oldu. Kayı'nın çok çocuğu oldu, Tokuz Oguz'un daha az oldu. Kayı'dan olma çocuklara Kayat dediler. Tokuz'dan olma çocukların bir bölümüne Tokuzlar dediler, bir bölümüne de Türülken. Yıllar yılı bu iki yiğidin çocukları Ergenekon'da kaldılar; çoğaldılar, çoğaldılar, çoğaldılar. Aradan dört yüz yıl geçti. Dört yüz yıl sonra kendileri ve süreleri o denli çoğaldı ki Ergenekon'a sığamaz oldular. Çare bulmak için kurultay topladılar. Dediler ki: "Atalarımızdan işittik; Ergenekon dışında geniş ülkeler, güzel yurtlar varmış. Bizim yurdumuz da eskiden o yerlerde imiş. Dağların arasını araştırıp yol bulalım. Göçüp Ergenekon'dan çıkalım. Ergenekon dışında kim bize dost olursa biz de onunla dost olalım, kim bize düşman olursa biz de onunla düşman olalım.”
Bu kararı duyan Hrant Dink davası sanıklarının avukatı Kemal Kerinçsiz Doç Dr. Ümit Sayın ve niceleri kara kara düşünüp çareler aramaya başladılar. Türkler, kurultayın bu kararı üzerine, Ergenekon'dan çıkmak için yol aradılar; bulamadılar.
O zaman bir demirci dedi ki: "Bu dağda bir demir madeni var. Yalın kat demire benzer. Demirini eritsek, belki dağ bize geçit verir." Gidip demir madenini gördüler. Dağın geniş yerine bir kat odun, bir kat kömür dizdiler. Dağın altını, üstünü, yanını, yönünü odun-kömürle doldurdular. Yetmiş deriden yetmiş büyük körük yapıp, yetmiş yere koydular. Odun kömürü ateşleyip körüklediler. Tengri'nin yardımıyla demir dağ kızdı, eridi, akıverdi. Bir yüklü deve çıkacak denli yol oldu…
Bu yol; Türkler’in kurtuluş umudu; İlhan Selçuk’un, Doğu Perinçek’in, Veli Küçük’ün, Susurluk sanıklarının, öğretim üyelerinin, emekli güvenlikçilerin ve hatta Akın Birdal suikastı sanığı Semih Tufan Günaltan’a, seri katil olduğu iddia edilen Durmuş Anuçin’e varıncaya kadar, sağcı, solcu, İslamcı, çete, mafya herkesin korkulu rüyası olur…
Sonra gök yeleli bir Bozkurt çıktı ortaya; nereden geldiği bilinmeyen. Bozkurt geldi, Türk'ün önünde dikildi, durdu. Herkes anladı ki yolu o gösterecek. Bozkurt yürüdü; ardından da Türk milleti. Ve Türkler, Bozkurt'un önderliğinde, o kutsal yılın, kutsal ayının, kutsal gününde Ergenekon'dan çıktılar. Türkler o günü, o saati iyi bellediler. Bu kutsal gün, Türkler’in bayramı oldu. Her yıl o gün büyük törenler yapılır. Bir parça demir ateşte kızdırılır. Bu demiri önce Türk kaganı kıskaçla tutup örse koyar, çekiçle döver. Sonra öteki Türk beğleri de aynı işi yaparak bayramı kutlarlar.
Kutlarlar, kutlamasına da… Düşman durur mu? İşçi Partili Ferit İlsever, Serhan Bolluk, Susurluk sanığı Sami Hoştan, Türkler’in bu toparlanmasını ve güçlenmesini bir türlü hazmedemezler. Bu ekibe kimler katılmaz ki?.. Eski yüzbaşı Zekeriya Öztürk, eski uzman çavuş Muhammet Yüce, Kahraman Şahin, Erol Ölmez, özel büro sorumlusu Erkut Ersoy, emekli kurmay albay Mehmet Fikri Karadağ, Hüseyin Görüm, Oğuz Alpaslan Abdülkadir, Hüseyin Gazi Oğuz, Sevgi Erenerol, Abdullah Arapoğlu, işadamı Levent Kara, Ümit Oğuztan , Vatan Bölükbaşoğlu…
Ergenekon'dan çıktıklarında Türkler’in kağanı, Kayı Han soyundan gelen Börteçine (Bozkurt) idi. Börteçine bütün illere elçiler gönderdi; Türkler'in Ergenekon'dan çıktıklarını bildirdi. Ta ki, eskisi gibi, bütün iller Türkler'in buyruğu altına girdi.
Bu durum; Doğu Perinçek, Veli Küçük, Sedat Peker, İlhan Selçuk, Danıştay saldırısı sanığı Alparslan Arslan gibi birbirlerine hiç benzemeyen , devletin gizli belgelerini eline geçiren, devlet içinde gizlice örgütlenmiş, darbe heveslisi kesimleri harekete geçirir. Onlar harekete geçer de, devlet uyur mu? Sabahın köründe evler basılır, bürolar aranır… Onlarca kişi gözaltına alınır, tutuklanır. Binlerce kişi listelenir, takibe alınır… Bunun adı da “Ergenekon”dur…



Ve bugün 1 Temmuz 2008

Aralarında Atatürkçü duruşlarıyla toplumun her kesiminin desteğini ve takdirini kazanan Mustafa Balbay, Sinan Aygün ve emekli generaller Hurşit Tolon ile Şener Eruygur'un da aralarında bulunduğu 25 kişi daha Ergenekon kapsamında gözaltında... Ergenekon'dan çıkalı yüzyıllar oldu, hâlâ nereye, nasıl yürüyeceğimizi bulamadık.
Sırada kimler mi var? Sen, ben, öteki, diğerleri... Hepimiz.